Obsługa, retencja i lojalność klientów
Odpowiedź na mail niezadowolonego klienta — jak odnieść się do problemu i zaproponować rozwiązanie
Odpowiedź na mail niezadowolonego klienta powinna jednocześnie uznać jego doświadczenie i wskazać realny dalszy krok, bez obronnego tonu ani przedwczesnych obietnic. Rzeczowe wyjaśnienie sytuacji można oddzielić od propozycji rozwiązania: przy niepełnych…
Wejdź głębiej
Od obrazu do odpowiedzi
Obsługa, retencja i lojalność klientów
FCR (First Contact Resolution) — jak obliczać i interpretować wskaźnik rozwiązania sprawy przy pierwszym kontakcie
FCR pokazuje odsetek spraw rozwiązanych podczas pierwszej interakcji, bez ponownego kontaktu, przekierowania lub eskalacji, ale jego interpretacja zależy od przyjętej definicji kontaktu i sposobu śledzenia całej ścieżki klienta. Istotne…
Obsługa, retencja i lojalność klientów
Mystery shopping w badaniu jakości obsługi klienta — jak przygotować audyt tajemniczego klienta
Przygotowanie audytu mystery shopping wymaga przełożenia celu badania na spójny scenariusz i zakres obserwacji, tak aby…
Obsługa, retencja i lojalność klientów
Jak stworzyć bazę wiedzy dla klientów: treści, struktura, wyszukiwanie i aktualizacja
Stworzenie bazy wiedzy dla klientów wymaga pogodzenia dwóch potrzeb: dostarczenia informacji odpowiadających na rzeczywiste pytania oraz…
Obsługa, retencja i lojalność klientów
KPI w obsłudze klienta — kluczowe wskaźniki jakości, efektywności i czasu obsługi
Ocena obsługi klienta wymaga rozdzielenia szybkości kontaktu, jakości rozwiązania sprawy oraz doświadczenia klienta, ponieważ pojedynczy miernik…
Połącz fakty
Najnowsze obserwacje
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników
Docenianie pracowników — jak regularnie i adekwatnie okazywać uznanie w zespole
Obsługa, retencja i lojalność klientów
Obsługa klienta przez e-mail — dobre praktyki tworzenia jasnych i rzeczowych odpowiedzi
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników
System premiowy dla pracowników — jak powiązać nagrody z wynikami i ograniczyć złe bodźce
Obsługa, retencja i lojalność klientów
Obsługa klienta na czacie — dobre praktyki prowadzenia rozmowy i rozwiązywania problemów
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników
Jak udzielać feedbacku pracownikowi: pozytywna i korygująca informacja zwrotna na przykładach
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników
Ocena 360 stopni pracownika — dobór respondentów, pytań i omówienie wyników
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników
Błędy w ocenianiu pracowników — jak rozpoznawać stronniczość i poprawiać rzetelność ocen
Ocena, informacja zwrotna i motywowanie pracowników





